<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Arak University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله دانشگاه علوم پزشكي اراك</title_fa>
<short_title>J Arak Uni Med Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jams.arakmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>46</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal46</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-5338</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-644X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jams</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>25</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مدل‌یابی معادلات ساختاری عوامل فرهنگ سازمانی دخیل در بین‌المللی‌سازی دانشگاه‌های ایران</title_fa>
	<title>Structural Equation Modeling of Factors Related to Organizational Culture Involved in the Internationalization of Iranian Universities</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Atricle</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف&lt;/strong&gt; بین&#8204;المللی &#8204;کردن آموزش عالی، امروزه به عنوان یک استراتژی کارآمد برای مواجهه با نیازهای متنوع جامعه&#8204; جهانی&#8204;شده مطرح است. فرهنگ سازمانی دانشگاه&#8204;ها یکی از عوامل تعیین شکست یا موفقیت عملکرد آن را تشکیل می&#8204;دهد. پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط عوامل فرهنگ سازمانی در بین&#8204;المللی&#8204;سازی دانشگاه&#8204;های ایران انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;مواد و روش ها&lt;/strong&gt; پژوهش از نوع کمّی بوده و جامعه آماری این مطالعه را صاحب&#8204;نظران، سیاست&#8204;گذاران، مجریان و دست&#8204;اندرکاران بین&#8204;المللی&#8204;سازی دانشگاه&#8204;ها تشکیل دادند. پرسش&#8204;نامه محقق&#8204;ساخته، به&#8204; شکل خوداظهاری و حاوی سؤالات بسته پاسخ طراحی&#8204; شد و 124 نفر از صاحب&#8204;نظران آموزش عالی و دست اندرکاران بین&#8204;المللی&#8204;سازی آموزش عالی آن را تکمیل کردند. در مرحله کمّی مدل&#8204;یابی معادلات ساختاری و تحلیل عاملی مرتبه اول و دوم با نرم&#8204;افزار SPSS و ایموس انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;ملاحظات اخلاق&lt;/strong&gt; این مقاله برگرفته از پایان&#8204;نامه دکترای رفتار سازمانی با کد شناسایی IR.IAU.RASHT.REC.1400.035 مصوب 12/11/1400 دانشگاه آزاد اسلامی است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها &lt;/strong&gt;با توجه &#8204;به خروجی نرم&#8204;افزار ایموس، ترتیب عوامل تشکیل&#8204;دهنده الگوی بین&#8204;المللی&#8204;سازی آموزش عالی بر اساس بار عاملی نشان می&#8204;دهد بالاترین عامل مربوط به عامل ارتباط و تعامل با بار عاملی (1/03) و کمترین بار عاملی مربوط به منابع انسانی، فیزیکی و مالی با بار عاملی (0/87) است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه گیری&lt;/strong&gt; فرهنگ دانشگاهی در سطح جامعه دانشگاهی و گروه&#8204;های آموزشی و در تعامل بین آن&#8204;ها معنا می&#8204;یابد و به شیوه&#8204;های برقراری ارتباط و تعامل بین اعضای دانشگاه اشاره دارد. این مقوله به&#8204; عنوان یکی از عوامل اثرگذار در سیاست&#8204;های آموزش عالی مطرح است که نقش مهمی در انواع تفکر سیستمی، راهبردی، فرایندی، جهانی و خلاقانه بین مدیران دانشگاه&#8204;ها و توانمندی کارکنان و رؤیت&#8204;پذیری دانشگاه از نظر نتایج اعتباربخشی و رتبه&#8204;بندی نقش مهمی در بین&#8204;المللی&#8204;سازی دانشگاه&#8204;ها دارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span arial=&quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and Aim&lt;/strong&gt; The internationalization of higher education is an effective strategy to meet the diverse needs of a society. One of the factors determining the failure or success of internationalization is the organizational culture of universities. The present study aims to investigate the role of organizational culture-related factors in the internationalization of Iranian universities.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods &amp; Materials&lt;/strong&gt; This is a quantitative-quantitative study. Participants were 124 Iranian experts in higher education and those involved in internationalization of universities. A researcher-made questionnaire was used as a self-report tool with close-ended questions. In the quantitative stage, structural equation modeling and first- and second-order factor analysis were performed in SPSS and AMOS software.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Ethical Considerations&lt;/strong&gt; This study was approved by the ethics committee of Islamic Azad University, Rasht Branch (Code: IR.IAU.RASHT.REC.1400.035)&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results &lt;/strong&gt;The ranking of factors affecting the internationalization of Iranian universities showed that the factor with the highest factor loading was &amp;ldquo;communication &amp; interaction&amp;rdquo; (1.03) and the factor with the lowest factor loading was &amp;ldquo;human/physical/financial resources&amp;rdquo; (0.87).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;Communication/interaction of universities with other education centers, as an organizational culture-related factor, plays an important role in the internationalization of Iranian universities.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>فرهنگ سازمانی, فرهنگ دانشگاه, جهانی ‌شدن, بین‌المللی‌سازی دانشگاه</keyword_fa>
	<keyword>Organizational culture, University culture, Globalization, Internationalization of the university</keyword>
	<start_page>296</start_page>
	<end_page>309</end_page>
	<web_url>http://jams.arakmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-6879-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heidari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mrezaheidari99@gmail.com</email>
	<code>4600319475328460085278</code>
	<orcid>4600319475328460085278</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Managemant, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehrdad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Goudarzvand Chegini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهرداد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گودرزوند چگینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Goodarzvand@iaurasht.ac.ir</email>
	<code>4600319475328460085279</code>
	<orcid>4600319475328460085279</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Managemant, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamid Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaei Kelidbari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی کلیدبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Hrezaee41@yahoo.com</email>
	<code>4600319475328460085280</code>
	<orcid>4600319475328460085280</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Managemant, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Morad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaei Dizgah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مراد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی دیزگاه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Morad.erfan@yahoo.com</email>
	<code>4600319475328460085281</code>
	<orcid>4600319475328460085281</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Managemant, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
